El pasado  9 de marzo  asumió como nuevo rector de la UNL Enrique Mammarella y como vice Claudio Lizárraga. Las autoridades estarán al frente de la casa de estudios por el período 2018-2022. Tren Urbano dialogó con el novel rector Enrique Mammarella ex decano de la Facultad de Ingenieria Química.

Al ser consultado sobre las implicancias y los objetivos decía lo siguiente:

“Todos los días cuando nos sentamos a diagramar lo que es las funciones de la Universidad y el trabajo , estamos pensando cómo hacer más rápido y efectivo la puesta en funcionamiento de las ideas y del trabajo de todo lo que tiene la Universidad Nacional del Litoral para trabajar con la sociedad.”

Al ser interrogado de cómo será su gestión al frente de la alta casa de estudios, respondió:

“En realidad la Universidad esta plantada sobre bases muy sólidas y viene trabajando y está muy bien consolidada, si bien hay un cambio de gestión ,el cambio de gestión tiene que ver con estilos , con una decisión de trabajos que sean interdisciplinarios , trabajos que sean más horizontales , en una forma también de poder  utilizar la comunicación y la forma de trabajo más grupal para dar más impacto todo lo que hace la Universidad.”

“La Universidad trabaja y hace muchísimas investigaciones, tiene muchísimos docentes y alumnos , tiene representatividad no solo en la ciudad de Santa Fe también en los cinco municipios donde está asentado , es un actor importante en el territorio y fuertemente es una clave si uno dijera el top tres de actividades uno tiene que ver con la inclusión, trabajar fuertemente para pensar que no solo debemos seguir repitiendo recetas que son ,a nivel nacional fundamentalmente, de entender que no tenemos una homogeneidad en cada uno de nuestros habitantes de nuestra localidad,  de nuestro territorio y que es muy difícil tratarlos a todos como si fueran iguales con los mismos trayectos culturales, los mismos contextos sociales , tenemos que pensar en políticas diferenciadas en la realidad de cada una de nuestras juventudes y fundamentalmente como esto se traslada hacia adentro de la Universidad , con una fuerte inserción en el área de educación no formal , no tanto dando cursos, que son buenos como las escuelas de trabajo de la Municipalidad sino también tal vez logrando certificar esas habilidades , esos conocimientos pudiendo diferenciar aquellos que hacen el esfuerzo por un trabajo profesional  y que también eso tenga un reconocimiento en la sociedad a la hora de encontrar trabajo .”

“Otra clave fundamental es lo territorial , una Universidad que nació en clave de territorio, la Universidad Nacional del Litoral sufrió el desprendimiento de tres Universidades Nacionales : la Universidad Nacional del Nordeste , la Universidad Nacional de Rosario y la Universidad Nacional de Entre Ríos y aún así nuestro sitio en el territorio es el centro norte de la provincia de Santa Fe , así que no podemos dejar de pensar en clave territorial tenemos que recuperar todas las actividades, estamos en sede central en Santa Fe pero con la cabeza en todo el territorio , como atendemos, como ayudamos a que en cualquier lugar de nuestro centro norte la Universidad sea un factor de ayuda a cambiar, a mejorar en la sociedad .”

“ Y después la integración de las funciones  con una fuerte actividad hacia adentro , la Universidad es muy reconocida por cada una de sus funciones, si uno mira la investigación científica es ponderada, si uno mira la excelencia académica es ponderada, si uno mira la extensión universitaria es ponderada , pero realmente hacia adentro tenemos que tener más integración , creo que esos son de todos desafíos los tres primeros a trabajar.”

Escucha la entrevista al Rector de la Universidad Nacional del Litoral